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IT业走入新时代 资深人才价不菲

[ 录入者:admin | 时间:2008-02-02 11:59:33 | 作者: | 浏览:382次 ]TOP

  翻看2004这一年,盛大、前程无忧、腾讯、携程、TOM在线、e龙、空中网、金融界、灵通和九城等十家互联网公司在海外上市,使得中国概念股阵营由过去四大门户,一下子变成了一个商业模式丰富多样的强大阵容。

  更令人关注的是,像盛大,前程无忧。腾讯这些后来上市的公司,市值已经和老几大门户(新浪、网易和搜狐)分庭抗礼、业内人士认为,这些变化预示着中国的互联网已经从门户时代迈向全新的服务时代。而这种运营模式的变化,对相应的人才结构也有一定调整,互联网元老们能否与时俱进呢?

  2004年,IT业大扫描

  传统IT业:传统IT业在2004年也毫不逊色。联想购并IBM,由此从全球第八大PC厂商蹿升为第三大厂商。这一举动,将国内所有的PC竞争者抛在了背后,原本在台式机领域已经在国内领先的联想,此次通过收购,也拥有了IBM引以为豪的笔记本业务,从而为其下一步洗牌笔记本市场做好了铺垫。

  电子商务领域:2004年易趣正式改名为eBay易趣,背靠世界最大的网上拍卖平台eBay,易趣未来在市场上继续保持老大的位置很明显不是难事公司的并购潮带来的是重复职位的合并,而合并后新的业务的拓展又带来新的就业机会,但这一增一减并非简单地从这儿流向那儿,人才的需求完全更新了。

  芯片方面:2004年,英特尔最顽强的对手AMD也正式进入中国,不但正式将北京提升为AMD大中华区总部地位,更投资数亿美元在苏州设立了新的CPU封装测试厂,该工厂负责封装测试第七代微处理器。显然,2004年是英特尔与AMD双雄积蓄力量的一年,2005年将会有好戏上演。所谓鹬蚌相争,渔翁得利,在这一领域内的资深技术人才身价不菲。

  消费电子产品领域:由于数字化技术的推动,传统的模拟音视频产品将逐步被新的数字化产品取代,DVD、数字电视、数字音响、数字相机等成为市场热点,数字家庭、数字办公、数字城市等数字环境建设概念应运而生。在3C技术融合的推动下,以消费类电子为基础,传统PC、通信产业加速了融合进程。所有主流PC制造商都开始销售电视和其他消费电子产品,半导体和软件之王英特尔、微软,传统PC巨头惠普、戴尔都在积极进军消费电子领域。当传统被注入新的技术,行业就能得到重生,相应地能够适应这种新技术更新的人才才能继续生存下去。

  通信:通信用户需求的不断增长与变化,带动了通信制造业的快速发展。截至2004年9月,全球手机用户已经达到13.5亿,占全球人口总数的21%。今年前10个月,中国固定电话新增4794.8万户,移动电话新增5508.1万户,各大手机厂商纷纷推出一系列低、中及高端手机,并准备好充足货源。拍照手机和具备计算机功能的智能手机将成为未来手机市场的旗舰产品。有需求就有机会,2005年手机人才仍然炙手可热。

  IT类人才需求走“上坡道”

  从无忧指数看,今年各大类企业对IT职位的需求走向“上坡道”,民企12月需求为7750个职位,比1月增长了3591个,成为各大类企业中需求的大户。

  总体上看,民企的需求起落比较大,受招聘淡热季影响特别明显(比如5月、6月、8月和9月)。相对而言外企类的IT类职位需求更加稳定,12月外企独资欧美类企业的需求数为4813个,比1月增长了2180个,并且是稳中有升。

  从需求走势看,民营企业对于IT职位需求仍是主力,而外资企业的需求正在慢慢扩大,另外从走势图中可以看出,外企独资企业的需求量正在慢慢上升,锋头盖过了合资合作类企业。

  据悉,今年以来,松下、西门子等众多知名外企纷纷加速了其独资化的步伐。之所以外企独资企业渐渐超越合作合资企业,其原因在于当初外企进入中国时,之所以选择与中方合资,是因为当时中国很多行业对外商有政策性限制。合资企业引领我国外商投资主流形式近20年,入世后,中国很多行业的政策限制逐步放宽或取消,外资企业通过在中国的长期摸索,对国内市场也有了充分了解,因此,双方合作的基础就不存在了。外企从合资走向独资的这一过程,反应到职场上来就是以前在合资企业中的人才结构将被完全打散,外企需要更多本土化的人才效力于外资管理制度之下,人才需求结构有所变化和调整。

  可以预测,未来的职场,企业类型将有所改变,民营企业与外企独资企业将在高端人才上进行激烈争夺,而合资合作类外企的需求量将会越来越小。

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