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深度:假如菲奥里纳不是女性

[ 录入者:admin | 时间:2008-02-09 11:02:11 | 作者: | 浏览:408次 ]TOP

  惠普董事长兼首席执行官被解雇引出新话题——

  因与公司董事会产生巨大分歧,美国惠普公司董事长兼首席执行官卡莉.菲奥里纳9日被公司董事会解雇,从而结束了其在惠普5年半的职业生涯。

  作为道-琼斯成分股公司中唯一的女掌门人,菲奥里纳的下台让人们不禁想到这样一个问题:如果菲奥里纳不是女性,结局是否会有所不同呢?

  但是,这一次,在这个有关性别歧视的敏感问题上,绝大多数管理问题专家的答案是否定的。

  优势 女性身份有益公关

  一些专家认为,女性身份非但没有成为菲奥里纳事业上的绊脚石,反而成了她的一大优势。酷爱阿曼尼服装的菲奥里纳高贵优雅,在推广惠普公关形象上贡献不小,许多人都是通过她本人的形象认识和了解惠普公司的。

  此外,北卡罗莱纳大学商学院的管理学教授本森.罗森认为,女性身份使菲奥里纳获得了比男性更多的关注。“人们都想要确保她获得了平等的机会,确保没有人说她遭到了歧视”。在惠普身上,人们就可以看到其为避“性别歧视”之嫌所费的苦心。在菲奥里纳被解雇的同时,同为女性的帕特里夏.邓恩被提名为公司非执行董事长;而另一位女主管安.利弗莫尔则被认为是接替菲奥里纳的可能人选之一。

  事实上,自1999年菲奥里纳开始职掌帅印以来,惠普公司的股票价格至今下跌了一半左右。特别是在2002年,菲奥里纳不顾股东和董事的强烈反对,坚持并购康柏电脑公司。现在看来,这一并购行动除了消灭一个竞争对手外,并没有给惠普公司的业务发展带来太多的推动。如此业绩对于任何一个公司主管,不论男女,都是说不过去的。

  劣势 管理经验不够全面

  性别因素在菲奥里纳的失败中到底扮演着什么样的角色?一些业内人士认为,菲奥里纳失败的根本原因在于缺乏足够的公司运营经验,对产品的设计、制造等环节缺乏了解。而这是美国众多公司女性主管的通病。

  菲奥里纳是一个出色的营销人员,对于这一点没有任何人会怀疑。她思维敏捷,幽默风趣,有着丰富的市场营销经验。但在为公司产品打开销路的同时,菲奥里纳的伶牙俐齿也为惠普带来了过高的市场期望。在其执掌惠普的21个季度里,有8个季度的盈利情况没能达到预期目标,而这一预期目标的数值远远高于竞争对手IBM和戴尔公司。分析人士认为,菲奥里纳正是因为缺乏广泛全面的运营管理经验,才为公司定下了不切实际的目标。

  现状 “一线”主管女性较少

  在美国,许多女性主管多以市场营销、人力资源等为职业背景,对公司盈利和亏损缺乏最直接的经验。据美国妇女促进会公布的统计数字,2002年,在美国公司经理层总人数中,女性大约占到一半左右。但是,作为公司主管,女性仅占15.7%,其中更是只有三分之一为直接负责公司运营的“一线”主管,而大部分女性多从事人力资源、销售等工作。

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