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HR专业人士怎样冲破头顶的“天花板”

[ 录入者:admin | 时间:2008-02-09 16:31:15 | 作者: | 浏览:460次 ]TOP

  研究机构的调查发现,在大多数企业,人力资源部门仍旧被看作内部支持部门,甚至与行政部门不分家,远远没有被提到“战略伙伴”的地位。因而,人力资源部门的管理者能够晋升到公司高层的为数较少,相比之下,市场营销、财务等其它部门的管理者进入公司核心管理层的机会要大得多。这种情况下,很多有多年从业经历的人力资源专业人士感到遇到了事业上的“天花板”,觉得“没意思”。

  HR人员常常安排别人的前程,可是很多时候,HR经理自己也不得不面对这样一个问题:自己的前程在哪儿呢?就拿小王来说,大学本科毕业刚到人力资源部时,她的岗位是薪资福利专员,几乎天天跟数字和各种各样的报表打交道,虽然并不十分喜欢,但因为福利待遇不错,小王还是在这个岗位上干了两年多。随后,小王被调换到了招聘专员的岗位上,两年后,她成功升任培训经理,主管公司员工的内部培训。到现在为止,小王在培训经理的职位上已经干了快4年了,原本以为自己最多再干两年,就有希望被提拔为人力资源总监。意想不到的是,人力资源部最近发生了一次小小的“人事地震”——原先的人力资源总监跳槽了,公司很快从外部引进了一位“空降兵”来担任人力资源总监。一方面对自己目前在公司的发展不满,另一方面又对HR职位的前途产生了怀疑。

  专家认为,职业周期达到一定年限,不能突破的原因有很多,找到最主要的问题,并加以解决,才可能达到事半功倍的效果,否则盲目跳槽或转型反而使竞争力受挫。对小王这样的HR人士来说,如果打定主意不再继续在公司坐“冷板凳”,不妨积极寻求突破,尽早发掘职业生涯的新起点。可以立足于自己的核心职业资本,在企业内部的晋升通道之外,发掘新的发展通道。方法有三:

  一是寻找新雇主。可以依靠已有的专业和经验优势,到另外心仪的企业应聘比原来岗位职务稍高的位置。

  二是积极充电,拓展新的发展空间。像小王这样的HR人士,对国内人才市场、薪资行情、发展方向等比较了解,进入猎头公司从事猎头顾问有一定优势,也可以考虑进入相关的管理咨询公司从事咨询顾问工作。

  三是对个人发展的期望来看,她对从事管理方面的职位抱有很大的兴趣。因此,如果在资金方面有一定实力,或者有较好的机遇,自主创业当老板也是出路之一。由于对人才市场和人力资源领域较为了解,可以在其中寻找自己感兴趣、有发展前景且投入相对合理的项目。

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