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太平人寿宋曙光:董事会职能发挥是关键

[ 录入者:admin | 时间:2008-02-09 11:11:14 | 作者: | 浏览:635次 ]TOP

  建立现代企业制度,完善公司治理结构,关键是加强董事会自身建设、充分发挥董事会的各项职能。董事会作用是否能够得到充分发挥,作用的效果是否符合公司经营的基本规律和监管要求,应该从以下几个重要环节入手加以规范和要求:

  一是董事审查和责任追究制度。从监管的角度来看,建立这一制度的目的是为了保证高素质、有经验的人员进入董事会,确保董事能公正负责地履行职责,从而保证董事会决策的科学性。太平人寿的股东在选择董事会成员人选方面是比较重视的,既考察拟任董事的行业背景、工作能力、业务能力,也考察董事的忠诚度、代表性、职务与职责权限,使真正的内行和对于公司的发展管理具有规划能力,同时具有发言权的股东代表进入董事会。从目前我司董事会成员来看,均是股东方面派出的高级管理人员,拥有长期的金融保险经验,这样的董事结构,保证了董事会决策的质量。

  二是独立董事制度。独立董事在董事会中的作用,为越来越多的上市公司所关注。作为公司利益共同体的重要代表,独立董事代表的是公众的利益和公开、公正、公平的原则。独立董事制度的引入是非常必要的,但同时也要避免流于形式。真正发挥独立董事的作用要在借鉴国外经验的基础上,从监管制度上加以规范,明确独立董事的职责和法律责任。目前,太平人寿董事会成员中,虽然没有明确的独立董事,但是,其中一位董事作为与公司没有直接投资关系的相关行业代表,事实上在发挥着独立董事的作用。同时,由于控股股东引入了独立董事,因此,对太平人寿的决策与管理也发挥了间接作用。今后,太平人寿在独立董事引进方面还要进一步完善。

  三是董事会议事制度。全面、高效地行使董事会的各项职能必须有完善的董事会议事制度和规则,并且要严格遵守和贯彻。从太平人寿的实践来看,有三点值得关注。首先要严格遵守董事会会议制度。太平人寿每年召开四次董事会,每季度一次。年初的第一次会议,对上一年公司的经营管理情况进行认真全面的检讨,并根据公司实际和市场情况,确立当年的经营方针和预算目标。公司复业以来,共召开了13次董事会议,从来都没有因为各种原因影响董事会的正常召开。其次,董事会议题要务实,把例行工作报告的审查与专项议题汇报结合起来,不走过场。第三,建立追踪和整改制度。每次董事会议将上次董事会责成落实的事项,向本次董事会进行报告,强化对董事会发展战略的贯彻执行。从太平人寿3年多年的发展来看,正是由于我们充分发挥了董事会的各项职能、使董事会的决策在公司经营管理中得到了有力的贯彻和执行,从而保证了公司按照既定的发展战略和目标向前迈进。

  股权结构是否合理对公司治理结构具有深远的影响。国内外保险企业发展正反两方面的经验和教训表明,股权的分散和集中度,股东的特点和质量、股东的价值观念和管理理念是影响股权结构合理性的主要因素,而且在一定程度上决定了公司治理结构的雏形和基本趋向。

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