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改制后机制没多大变化 股份制企业职工有四忧

[ 录入者:admin | 时间:2008-02-09 10:52:39 | 作者: | 浏览:483次 ]TOP

  十六大后,一批新的股份制或股份合作制企业应运而生,给原来陷入困境中的中、小企业带来了生机和活力。然而,在职工欣喜之余又产生了一些忧患,应引起大家的关注。 
 
  一忧肉包子打狗有去无回。职工交钱购股后,恐怕企业经营不善,造成新的亏损,形成血本无归。

  二忧改制不改“治”。一些企业实行股份制仅仅是换个名字而己,没有按照股份制的内在要求实行规范化管理,企业管理体制和运行机制依旧,改制没改“治”。公司董事、总经理仍然一肩挑,大权独揽、独断专行,股东只能是望资本运营和参与管理的权利长叹!

  三忧企业领导旧病复发,任意挥霍。在公有制企业里,不少企业领导沉溺于物质享受。改制后,职工忧虑他们仍然是平平稳稳占位子,忙忙碌碌装样子,吃吃喝喝混日子,不注意节流开源。

  四忧把入股当“集资”。股份制是适应市场经济,建立现代企业制度的有效途径。可是在改制后,有些企业并没有显现出其优越性,其主要原因在于一些职工的权益难以保障,改制时所入股金实际上等同于“集资”。有的企业在改制时搞“一刀切”,股份按职工人头平均,收益按入股平均分配,这就又造成企业中新的“大锅饭”现象,使企业没有主要利益者和责任人。股份制所具有的增强股东对企业的责任心、凝聚力和风险意识的作用未能充分发挥,导致职工参与企业经营管理的意识不强,机制没有多大变化,更做不到高效率运转。

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