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管理故事:鼠妈妈“叫板”老虎妈妈

[ 录入者:admin | 时间:2013-11-14 10:28:35 | 作者: | 浏览:582次 ]TOP

管理故事

新毕业的大学毕业生A到一家公司的策划部工作。部长对几个新人说:“公司要做个全国促销方案的策划,时间是一周,董事长要亲自过目。大家都是年轻人,好好抓住这个机会。”

A冥思苦想之后,决定在策划方案的数量上超过别人。在规定的时间里,他把4份方案交给了部长。几天后,部长告诉他,董事长要A去人他办公室。

屋里坐着一个和蔼的老人。“坐下来,小伙子,我有个故事要讲给你听。”

“‘森林之王'老虎一胎产下两个宝宝,所有的动物都来祝贺,惟有老鼠不以为然。因为它刚刚产下10只老鼠,觉得'森林之王'不如它。猴子知道了它的心思,说:'老鼠呀,10:2是客观存在,但你别忘了,人家的品种比你好得多呀!”

“我的故事讲完了。你的四个策划案我看了,也看出你尽了100%的努力。但你忘了,当你把100%的努力投入到四个策划案中的时候,每个方案你只有25%的努力,而如果你把100%的努力投入到一个策划案的时候,你得到的是一个100%的策划案!”

“数量只是一个标志,质量才是根本,我要的是精品,而不是庸作,哪怕你有很多。”董事长说。

故事的哲理

“数量只是一个标志,质量才是根本”。这个道理对人生,对企业经营都是经典。中国企业经常掉入"多"的误区,比如:产量、规模、速度……却从来很少计算这些"多"背后的实际效率和效益。须知,长城因其长固然出名,但埃及金字塔更因其技艺精湛而盖世。

【原标题:鼠妈妈叫板老虎妈妈(走出“多”的误区)】

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