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(创业苦经)“我终于从老板沦为打工者”

[ 录入者:admin | 时间:2013-05-28 09:01:57 | 作者: | 浏览:395次 ]TOP

  李小丁创业尝尽酸甜苦辣失败经验一一道来

  2004年中旬,李小丁曾经因为第一个享受到南京大学生就业相关优惠政策而名噪一时。他现在的情况怎么样了?令记者感到意外的是,他委婉地告诉记者:“已经不再做具体业务了,只偶尔在网上接一些单子。”看来,李小丁的创业经历并不是一帆风顺。李小丁把自己创业一年多的酸甜苦辣讲述出来,告诉更多准备创业或刚刚开始创业的人,应该要注意些什么。(吴霞)

  心得1 自己做老板先过心理关

  李小丁前年从南京大学地科系数字传媒专业毕业后,在人才市场找到了一份还算不错的工作。可是工作不久,发现所学的专业与实际工作有相当差距,于是萌生了自己创业的念头。“当我决定去创业,自己当老板的时候,我就一直在问自己一个问题:有足够的心理准备吗?”当确定以后,才开始走第一步。当时,最大的问题是启动资金。我征得母亲的同意,用自家住房卖了20万元作为第一笔启动资金,成立了南京怡然科技有限公司,从事计算机培训和网上笔记本销售业务。

  心得2 一招不慎导致全盘皆输

  “当公司各项工作深入进行下去的时候,我发现自己开始有些掌握不了局面,各种细节上的差错会因为问题无法及时得到解决而迅速膨胀。”李小丁告诉记者。比如笔记本销售业务,就出现了和快递公司物流协调上的一些问题,如提货地点、交货时间、售后服务等等。出了问题,顾客当然不会买账。没有创业当然感受不到这些,做了老板,就必须要考虑所有的细节。对于一个小公司来说,声誉一旦在业内坏了,以后就别想再吃这口饭了。遗憾的是,当我意识到这些问题的时候,公司的业绩已经开始下滑。

  心得3 学会控制成本算清细账

  创业前一定要想到如何做才能不亏钱。李小丁说,经营过程中有一项工作是非常必要而且很关键的,那就是学会控制成本。否则,大量的开支会拖垮刚刚起步的公司。房租、电脑设备更新、水电费用、广告投入、教材成本、人力资源成本,等等,没有经验是很难做好的。以打电话为例,固话月租35元,为了控制这个成本,我全部改用了小灵通,这样每月可以节省不少钱。“以前可以眼都不眨一下,花掉1000块钱买一些并不是很需要的东西,现在完全不行。”李小丁说。

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