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中国企业快速成长的四大定律

[ 录入者:admin | 时间:2010-08-19 08:41:51 | 作者: | 浏览:879次 ]TOP

  中国企业处于快速发展期,从结构上说,不能和国外的成熟大企业相拼,“国外企业犹如骆驼,中国企业是兔子,不能用牵骆驼的方法来牵兔子”。

  而某些咨询公司,却往往忽略了中国企业还处于成长的这个事实,动辄就拿出国外大企业如何规范如何做,中国企业也应该如何跟随的教条,很多梦想快速成长的企业,听了这样的教条后,很多不是进入良性循环和发展,更多的是陷入了困境。而少数的智者企业家,幸好能及早发现其中的问题,而防止了恶性的循环,就如江西的某个著名水企业,他们在江西就有7亿的销量,属于当地绝对的水企业龙头,特劳特中国公司以数百万的咨询费介入企业,仅仅在提交了一份报告后就被解约,这是企业家的明智。

  中国企业在成长期以速度取胜,而非以规范取胜

  在现代社会里,已经不是大鱼吃小鱼的时代,而是快鱼吃慢鱼的时代。在中国,因为产品同质化的严重,导致了即便你有再好的产品,如果不能快速占领市场占领消费者心智,往往很短时间就有无数的竞争者跟上。出奇兵,这是中国企业发展的重要路线。在中国企业营销发展的过程中,以大兵团作战的方式进行市场拼杀,可能还没有见到胜利的曙光就已经把自己的资源耗尽,而成功者往往都是出奇制胜,以小博大,这才是中国企业家的智慧和魅力。

  

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